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Gesundheits-Power … Widerstandskraft trainieren & Energie gewinnen

[label style=“important“]NEU[/label] Das Selbstheilungsprinzip Welche der zwei Grundhaltungen ggü. starken Veränderungen Sie voran bringt Wie Sie Ihre Umsetzungsstärke erkennen und gezielt entwickeln Wie Sie Ihre mentale Stärke trainieren, Ziele visualisieren und Ihren Autopiloten aktivieren Wie Sie Resilienz aufbauen und [label style=“info“]große Herausforderungen[/label] leichter meistern Wie Sie Ihre Selbstheilungskräfte erkennen, aktivieren und trainieren Wie Sie Ihre…

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Werden Sie medikamentenfrei: neue Wege zu mehr Gesundheit & Lebensqualität

Ihre Gesundheit liegt mir am Herzen – So bringen auch Sie Ihre PS auf die Straße Ich war acht Stunden klinisch tot. Inzwischen bin ich seit [service_box title=“03.01.2013   besser als neu geboren“  icon=“icon1″] [service_box title=“01.04.2014   fitter denn je“ icon=“icon1″] [service_box title=“19.10.2014   Sensation 1: 4 Medikamente zu 100 % reduziert“ icon=“icon1″] [service_box title=“04.05.2015   Sensation 2: HERZschwäche…

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Risiken bei der Einführung von Kundenbeziehungsmanagement-Systemen

Lt. Untersuchungen gehen 80 % aller CRM-Projekte schief und dauern im Schnitt 13,1 Monate. Es ist daher nicht verwunderlich, dass diese wichtige Unternehmensanwendung im Mittelstand wenig verbreitet ist, denn: MS Outlook ist kein CRM! CRM ist eine Philosophie und keine Software! Aufgrund unserer Erfahrungen seit 15 Jahren kennen wir die technischen Risiken Dublettenanalyse und -bereinigung…

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das Fitnesstraining für Ihr Unternehmen

So bringen Sie Ihre PS auf die Straße Sie können jedes Unternehmensziel erreichen. Die Geschwindigkeit bestimmen Sie selbst. Sie können langsam vorgehen, indem Sie mit Bordmitteln alles selbst machen. Sie können aber auch schnell vorgehen, indem Sie sich Profis an Bord holen. Wie Sie ja bereits wissen, bieten wir Strategieentwicklung und -umsetzung als Training an….

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Tipps zum Auslagern von Prozessen

Im letzten Blog haben wir erste Nutzen durch das Auslagern von Prozessen aufgeführt. Um diese Nutzen zu realisieren, ist eine sorgfältige Vorbereitung notwendig. Bei der eigentlichen Umsetzung handelt es sich um ein komplexes Projekt. Häufig werden jedoch die meist ungeliebten Nicht-Kernkompetenz-Prozesse dem Dienstleister unstrukturiert auf den Tisch „gekippt“. Dadurch geht das Projekt entweder schief oder…

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Auslagern der Nicht-Kernkompetenzen

Im Rahmen der Forschungs- und Entwicklungsarbeiten am Institut für Mittelstandsstrategien verbreitert STRATEGIE kompakt sein Dienstleistungsangebot zur strategischen Stoßrichtung „Auslagern“ mit seinem Expertennetzwerk fortlaufend und pilotiert es im eigenen Betrieb. So hatten wir im letzten Blog das Auslagern des IT-Managements für einfache PC-Arbeitsplätze im Bereich Verwaltung & Vertrieb als Neuheit (Cloud Computer) vorgestellt. Das Auslagern weiterer…

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NiuCo – weniger IT geht nicht

STRATEGIE kompakt setzt die eigenen Werkzeuge ein und Empfehlungen selbst um: schon vor der “New Economy”-Welle zeichnete sich der Trend ab, Dienstleistungen über das Internet beziehen zu können. Im Rahmen der Forschungs- und Entwicklungsarbeiten am Institut für Mittelstandsstrategien verbreitert STRATEGIE kompakt das Angebot zur strategischen Stoßrichtung „Auslagern“ mit seinem Expertennetzwerk fortlaufend und pilotiert es im…

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Erstellen von Beschlussvorlagen Teil 6/6

Das in den letzten Blogs beschriebene Benefit Points-Schätzverfahren lässt sich mehrfach nutzen. Häufig kennen die Prozessverantwortlichen die Nutzenpotentiale, finden aber kein Gehör bei Ihren Vorgesetzten: Ich sage das schon seit 10 Jahren, aber mir hört hier ja keiner zu. Damit ist nun Ende. Mit Hilfe des Benefit Points-Schätzverfahrens können die Potentiale durch erfahrene Praktiker schnell…

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Geschäftsprozessoptimierung Teil 5/6

Das in den letzten Blogs beschriebene Benefit Points-Schätzverfahren lässt sich auch zur Geschäftsprozessoptimierung einsetzen. Völlig neu ist die Betrachtung der Prozesse unter ihrer Wertschöpfung in Euro. Durch die Nutzensystematik des Schätzverfahrens fällt es den Praktikern sehr einfach, Prozessverbesserungen zu erkennen und deren Nutzen abzuschätzen. Wird dieser Prozess extern moderiert, dann gibt es häufig erstmalig ein…

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quantitatives F&E-Projektportfoliomanagement – Teil 4/6

Das in den letzten Blogs beschriebene Benefit Points-Schätzverfahren lässt nicht nur für IT-Projekte sondern auch für Forschungs- und Entwicklungsprojekte einsetzen. Erstmalig ist es möglich den Nutzen eines F&E-Projektes in Euros schon VOR Projektstart zu schätzen. D.h. sogar, dass die Vertriebsargumentation bereits fertig ist, bevor ein Cent für das neue Produkt/Dienstleistung ausgegeben wurde und der Markt…