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Den Startpunkt erkennen

Der Prozess der Strategieentwicklung startet immer mit Fragen wie

  • Wo stehen wir?
  • Wohin sind wir gerade unterwegs?
  • Wo kämen wir raus, wenn wir uns einfach „treiben“ ließen?
  • Was sind unsere Stärken?
  • Was können wir optimieren?

Wettbewerb gibt es in unserer globalen Zeit immer und seien es „nur“ potentielle Wettbewerber, die in der Zukunft gefährlich werden könnten.
Unsere Trainier unterstützen Sie dabei, sich gegenüber dem Wettbewerb in den kritischen Erfolgsfaktoren zu positionieren.

Sie erkennen selbständig Ihre Stärken sowie die Achilles-Ferse Ihrer Wettbewerber. Somit sind Sie gut für die nächsten Jahre gerüstet, denn: die Marktanteile werden in der Krise neu verteilt - durch Unternehmen mit einer strategischen Ausrichtung.

Ziele setzen | Ziele erreichen | Nachhaltigkeit

  • Wie Sie basierend auf der PIMS-Methode die erfolgsrelevanten Fragen stellen und selber Antworten entwickeln.
  • Wie Sie mit einer Kunden-Nutzen-Schätzung höhere Preise erzielen und den Ertrag deutlich erhöhen.
  • Wie Sie einen Maßnahmenkatalog erstellen, Prioritäten treffen und die Top-Maßnahmen identifizieren.

 

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Ziel-Power | Umsetzungs-Power | Gesundheits-Power

 

  • Wie Sie Ihre jetzige Unternehmenssituation im Vergleich zum Wettbewerber ermitteln und Ihre fünf wichtigsten Handlungsbedarfe erkennen  Video S3 (de)
  • Wie Sie Ihre Ziele für die nächsten fünf Jahre ganzheitlich entwickeln und sich auf Ihre fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren konzentrieren.
  • Wie Sie mit verbindlichen Zielvereinbarungen für alle Mitarbeiter einen Umsetzungsfahrplan erstellen um Ihr großes Ziel  zu erreichen Video Z2 (de)
  • Wie Sie in drei Schritten Ihre Zielerreichung nachhaltig absichern und den Unternehmenserfolg gewährleisten Video U2 (de)
  • Wie Sie den Perfektionisten in sich im Zaum halten, da ständiger Perfektionismus physikalisch nachweisbar unwirtschaftlich ist.
  • Neu Wie Sie Ihre Denkkräfte trainieren.

 

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Strategie-Power | Umsetzungs-Power | Gesundheits-Power

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