Kategorie Archive: Strategieentwicklung

Wie erreichen Sie sicher große Ziele?

DVD „Ihre Gesundheit liegt mir am HERZen“ ist endlich verkaufsbereit.

Zu dem YouTube-

Bitte bewerten Sie den YouTube-Trailer mit „mag ich“.

Dazu gibt es einen Relaunch der Rednerseite. Die Referenzen zwischen Trainer und Redner sind getrennt. Die Redner-Referenzen sind vervollständigt und mit Namen versehen.

Am 04.05.2015 hat Dr. Hellmann die zweite medizinische Sensation erreicht: seine HERZschwäche ist medizinisch nachgewiesen wegtrainiert. Das war der Startschuss für sein Buch zur DVD, das auch als eBook erhältlich ist.

Registrieren Sie sich jetzt und erhalten Sie kostenlos Zugang zu exklusivem Strategiewissen in Form unseres WISSENSPORTAL kompakt.

Die vielen, wählbaren Redethemen sind in die Module

unterteilt.

Auszeichnungen | Referenzen | Rednerseite | NEU Medien

ganzheitliche Strategieentwicklung und -umsetzung als Training für den Mittelstand.
NEU Am 12.04.2016 BestOf_Industriepreis_2016_170pxerhielten wir in der Kategorie Service & Dienstleistungen die Auszeichnung BEST OF INDUSTRIEPREIS.

Im Mittelpunkt des INDUSTRIEPREIS stehen Industrie-Unternehmen sowie deren Produkte und Dienstleistungen. Die besten Siegchancen haben Lösungen, die sich durch einen hohen ökonomischen, gesellschaftlichen, ökologischen und technologischen Nutzen auszeichnen.

Wir freuen uns daher, dass unser Trainingssystem nach 9 Jahren Praxisbewährung diesen begehrten Preis erhalten hat.

Wie erreichen Sie sicher große Ziele?

Für mittelständische Unternehmen ist es unerlässlich, eine Strategie zu haben; ein „gewusst wohin“ und vor allem ein „gewusst wie“. Wir wissen das.

Meine Kollegen und ich verfügen über langjährige Berufserfahrung im Mittelstand. Gerade in Zeiten knapper Mittel und Ressourcen braucht es eine Methode, die in absehbarer Zeit größtmögliche Effekte erzielt.

Wir unterstützen Sie gerne darin, Ihre Unternehmensstrategie zu entwickeln und umzusetzen. Dabei ist es uns ganz wichtig, Ihnen echte Hilfe zur Selbsthilfe anzubieten.

Im Rahmen unseres Trainings lernen Sie den sicheren Umgang mit den Werkzeugen, mit deren Hilfe Sie in Ihrem Unternehmen die wichtigen Stellhebel in die gewünschte Richtung bewegen können.

NEU Wie Sie sehr große unternehmerische oder auch persönliche Ziel erreichen, ist in dem neuen Buch “Gesund bleiben mit HERZ und Verstand … Erwecke den Helden in dir! beschrieben.

Sehen Sie unsere Zusammenfassung als Prezi.
Zum Vergrößern eines Elementes einfach anklicken.

Prezi hat z.Zt. sporadisch technische Probleme, daher sind die eingebetteten Videos manchmal nicht aufrufbar. Sie können die Videos aber auf unserem YouTube-Channel aufrufen.

Auszeichnungen | Referenzen | Trainerseite | NEU Medien

Wir expandieren national und international.

Für viele (noch angestellte) Manager kann ein Traum in Erfüllung gehen:

Endlich sein eigener Chef werden.

Nutzen Sie die eingeführte Marke von STRATEGIE kompakt und werden Sie Strategietrainer.

STRATEGIE kompakt ist im Markt zigfach eingeführt und bewährt. Warum sollten Sie das Risiko eingehen und selbst ein Produkt/Dienstleistung erfinden und in den heute schwierigen Märkten einführen?

 

Wir suchen Lizenzpartner, die abgesichert Unternehmer werden wollen.

 

Innovationen aus DeutschlandBestOf_Industriepreis_2017_170px

Pünktlich zum 10-jährigen Bestehen des Instituts für Mittelstandsstrategien der Dr. Hellmann Unternehmerberater e.K. erhielten wir am 11.04.2017  in der Kategorie Service & Dienstleistungen die Auszeichnung BEST OF INDUSTRIEPREIS.

Im Mittelpunkt des INDUSTRIEPREIS stehen Industrie-Unternehmen sowie deren Produkte und Dienstleistungen. Die besten Siegchancen haben Lösungen, die sich durch einen hohen ökonomischen, gesellschaftlichen, ökologischen und technologischen Nutzen auszeichnen.

Wir freuen uns, dass wir als Chaos-Exorzisten, im dritten Jahr in Folge, erneut diesen begehrten Preis erhalten haben und unser, auf physikalischen Fundamentalgesetzen beruhendes und damit einzigartiges, Digitalisierungssystem PROZOPT kompakt gewürdigt wurde.

Wir meistern jedes Chaos auf diesem Planeten.


Am 12.04.2016 erhielten wir ebenfalls in der Kategorie Service & Dienstleistungen die Auszeichnung BEST OF INDUSTRIEPREIS.BestOf_Industriepreis_2016_170px

Wir freuten uns, dass unser Trainingssystem STRATEGIE kompakt nach 9 Jahren Praxisbewährung diesen Preis erhalten hat.

 

 

Liegt die Zukunft im Dunkeln, jetzt wird’s Hellmann.


Den Anfang der Auszeichnungskette machte bereits 2015 unser Cloud-System (Digitalisierung) NiuCo mit dem BEST OF INNOVATIONSPREIS-IT  in der Kategorie SERVER / VIRTUALISIERUNG.

Die Initiative Mittelstand prämiert mit dem INNOVATIONSPREIS-IT Firmen mit innovativen IT-Lösungen und hohem Nutzwert für den Mittelstand.

 

 

Weniger IT und mehr Sicherheit geht nicht.

Neuer Effizienzrekord zur 10-jährigen Gründung der Dr. Hellmann Unternehmerberater

Am 23.03.2007 wurden die Dr. Hellmann Unternehmerberater, mit dem Strategieentwicklungswerkzeug STRATEGIE kompakt als Lizenzsystem, mit Sitz in Schriesheim bei Heidelberg gegründet.

Nach vielen Aufträgen sowohl im Mittelstand als auch bei Konzerntöchtern konnten am Institut für Mittelstandsstrategien weitere Lizenzprodukte entwickelt und zur Strategieumsetzung erfolgreich im Markt positioniert werden, die die gleiche enorme Effizienz wie STRATEGIE kompakt (3 x 8 h) aufweisen:

  • PROMAN kompakt Projekt-, Multiprojekt- und Programmmanagement

  • PROZOPT kompakt Geschäftsprozessoptimierung und –digitalisierung

  • PROSTEU kompakt Projektsteuerung und Krisenmanagement

  • RECRUITING kompakt Vermittlung von freiberuflich tätigen IT/TK-Experten innerhalb 72 Stunden bis zum 2. Interview, auch Near- oder Offshore.

Als Geburtstagsgeschenk konnte bei einem langjährigen Stammkunden (DAX-Konzern) der bisherige PROSTEU kompakt-Effizienzrekord aus dem Jahr 2015 pünktlich zur CeBIT 2017 gebrochen werden:

Ein Big Data-Programm bestehend aus

  • 17 Projekten sowie weiteren

  • 6 angrenzenden Business Intelligence- und

  • 3 unabhängigen Internet-/Intranet-Projekten (Multiprojekte)

werden z.Zt. mit einem Gesamtsteuerungsaufwand von nur 20 h/Woche gesteuert.

Es gibt kompakte Prezis auf den jeweiligen oben genannten Websites zu den PRO*-Lizenzsystemen.

Gerne erläutert Dr. Hellmann die disruptiven („Tschüss aufwändiges Scrum, PRINCE2® und unvollständiges BPNM“) und einzigartig effizienten sowie universellen, agilen Methodologien in kostenlosen Web-Präsentationen, auf Kongressen oder kurzfristig als Rednerersatz auf der CeBIT 2017. Ein kurzfristiger Termin kann über die deutschlandweite Telefonzentrale 030 30366 2652 oder per Mail 0117@strategiekompakt.de vereinbart werden.

Dr. Hellmann ist nach diesen 10 Jahren R-T-L

R = mehrfach ausgezeichneter und zertifizierter Top-Redner

T = mehrfach ausgezeichneter Top-Trainer

L = Lizenzgeber

sowie M-A-S

M = mehrfach zertifizierter Moderator

A = Autor

S = Serienunternehmer , 4 weitere Unternehmen sind in Planung, davon eins in Chicago.

Das Credo des Unternehmens: „Wir meistern jedes Chaos auf diesem Planeten.“

FIRMA kompakt

weitere Geschäftsbereiche der Unternehmensgruppe Dr. Hellmann

Huberweg 32b
69198 Schriesheim

zur Visitenkarte

 

Ein gesundes & erfolgreiches neues Jahr 2017

wünschen wir Ihnen und Ihrer Familie.

2016 war geprägt von der

  1. noch schärferen Trennung der unterschiedlichen Geschäftsbereiche der Dr. Hellmann Unternehmensgruppe
  2. Bündelung aller Geschäftsbereiche unter der Dachmarke FIRMA kompakt
  3. kundeninduzierte Entwicklung neuer Geschäftsbereiche
  4. Positionierung als Chaos-Exorzist
  5. Positionierung als Digitalisierungspionier
  6. Positionierung als Motivationsredner im Bereich Integrativmedizin und
  7. Positionierung als Prozessoptimierer im Betrieblichen GesundheitsManagement

mit der dazu gehörigen neuen Visitenkarte, die alle Aktivitäten zusammenfasst.

Unsere weiteren 23 Neuigkeiten

Neue Themen Keynotes

Das Selbstheilungsprinzip | Das Heldenprinzip

Neue Medien

Das Selbstheilungsprinzip Radio-Interview | Lesung | Facebook
Das Heldenprinzip: Die 2. DVD liegt vor und wird in 2017 mit neuem einheitlichen Cover und ISBN veröffentlicht.
Mind Mapping Interview

Neue Auszeichnungen

Redner | Trainer | BEST OF INDUSTRIEPREIS | Bestvernetzte XING-Mitglieder

Neue Mappen & Profile aktualisiert

Redner | Strategietrainer | Chaos-Exorzist | Einseiter

Neue Geschäftsbereiche

Chaos-Exorzisten | Digitalisierungspionier | Projektmanagement | Reverse Engineering | TK kompakt | RECRUITING kompakt | Soft Skill-Seminare | Betriebliches Gesundheitsmanagement

Neue Kooperationen

Dietmar Pohlmann Consulting AG | Zentrum Aktive Prävention³ | Gründer & CSR-Sponsor von ZAP hoch 4-Toastmasters

Neue Auftritte & Veröffentlichungen

Auftritte | Veröffentlichungen

7.3 Zwei Grundhaltungen bei Veränderungen Seite 79

Wenn du nicht weiter weißt,
bilde einen Arbeitskreis.
[unbekannt]

No-No hält die Prognose von Fred für falsch, schließlich ist No-No ironischer-
weise für den Wetterbericht zuständig, von dem wir alle wissen, dass er nicht
immer stimmt. Damit werden in dem Buch 139 Seiten gefüllt.
Die Quintessenz findet man auch in anderen Büchern. Die beiden gegensätzli-
chen Charaktere der Pinguine repräsentieren Grundhaltungen bei starken,
zum Beispiel existenziellen Veränderungen. Fred steht für „Warum nicht“
und No-No für „Ja aber“. Ich hasse „Ja aber“, da es eine infame Lüge ist, tat-
sächlich ist der „Ja aber“-Sager zu feige, Nein zu sagen.
Große Herausforderungen können Sie nur mit der Grundhaltung „Warum
nicht“ beherrschen. Ich bin ein „Fred“ und werde in Kapitel 8 Beispiele aus
der Intensivstation dafür anführen.
Viele Menschen empfinden Veränderung als eine Gefahr, als Bedrohung. Die
Natur aber verändert sich ständig. Neue Lebensformen entstehen, alte Le-
bensformen, die sich nicht schnell genug anpassen können, wie zum Beispiel
Dinosaurier, sterben aus. Die Amöbe passt sich immer ihrem Futter an und
verändert dabei ihre Form. Sie ist eine der ältesten Lebensformen. Das ist et-
was, das wir von der Natur lernen können. Wir müssen uns ständig anpassen,
andernfalls sterben wir aus … lebenslanges Lernen.

7.4 Mentale Stärke trainieren

In Kapitel  6.3  hatte ich von Andreas, meinem Nachhilfeschüler, der wieder
Dreien schrieb, erzählt. Er entwickelte mentale Stärke. Sonntagnachmittag

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7.2 Perfektionismus Seite 75

len reichen 63,2 Prozent. Das wird neudeutsch auch als quick & dirty (schnell
und fehlerhaft) bezeichnet, das heißt, Sie können in gleicher Zeit beziehungs-
weise mit dem gleichen Aufwand, den Sie für 99,3 Prozent eines Zieles benöti-
gen, vier weitere Ziele (also insgesamt fünf Ziele) zu 63,2 Prozent erreichen.
Die meisten Deutschen sind Perfektionisten und schreien jetzt auf. Ich war
früher auch einer. In anderen Ländern ist man dadurch, dass man viermal
weniger Aufwand betreibt:

  • schneller (neudeutsch: Time-to-Market)
  • preiswerter und/oder
  • zufriedener

„Sind Rüben auf dem Markt gefragt,
muss man sie nicht waschen.“ [1]

Ein Symbol für den Perfektionismus ist das Hamsterrad. Der Hamster denkt,
dass er dem Rad durch schnelleres Laufen entrinnen kann. Wenn er aber zu
schnell rennt, fliegt er aus dem Hamsterrad und ist ausgebrannt. Dabei ist die
Lösung so einfach: langsam immer weniger schnell treten bis zum Stillstand.
Perfektionisten sind per Definition unglückliche Menschen, denn je näher sie
ihrem Ziel kommen, desto größer ist der Aufwand, den sie betreiben müssen.
Zu 100 Prozent werden sie ihr Ziel niemals erreichen. Ist das nicht tragisch?
Natürlich gibt es Situationen, in denen man mehr als 63,2 Prozent liefern
muss.   Zum   Beispiel   müssen   Hochleistungssicherheitsrechenzentren   (mit
Qualitätsstufe Tier 4) eine Verfügbarkeit von 99,995 Prozent garantieren. Das

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6.4 Besonderheiten bei Unternehmenszielen Seite 53

Sich geschäftliche Ziele, das heißt unternehmerische Ziele setzen, ist komple-
xer, da es Wettbewerber gibt. Ich treffe oft auf Unternehmer, die meist re-
gional tätig sind und die denken: „Ich habe keinen Wettbewerber.“ Ich bin
der Meinung, dass jedes Unternehmen heute auf der Welt einen Wettbewer-
ber hat. Und das Schlimmste, was man machen kann, ist, seinen Wettbewer-
ber zu unterschätzen. Das hat schon viele Unternehmen aus der Bahn ge-
worfen. Ich habe einige Kunden, die sagen: „Herr Dr. Hellmann, vor zehn
Jahren war alles besser.“ Doch in Wirklichkeit war gar nicht alles besser,
sondern man hat zehn Jahre lang nicht gemerkt, wie sich die Märkte (gleich
Summe aller Wettbewerber) verändert haben. Unternehmer sollten ihr Um-
feld ständig beobachten, um zu erkennen, wie sich das Umfeld verändert,
denn es fängt mit unmerklich kleinen Schritten an (siehe Kapitel 7).
Um eine umsetzbare Unternehmensstrategie entwickeln zu können, ist die
Kenntnis zweier Faktoren zwingend erforderlich. Diese sind
1. der Marktanteil und
2. das Marktwachstum.
Zehn Prozent Wachstum können katastrophal sein, wenn der Markt um
zwanzig Prozent wächst. Denn dann verliere ich Marktanteile. Ist es das

Seite 54

Unternehmensziel, stärker als der Markt zu wachsen, muss ein detaillierter
Plan erstellt werden, der angibt, welchem Wettbewerber mit welchen Maß-
nahmen Marktanteile abgenommen werden sollen.
In jedem Fall müssen die Hauptwettbewerber genau und ständig beobachtet
werden. Das ist mit viel Arbeit verbunden, da die wichtigen Informationen
nicht im Internet stehen. In den STRATEGIE kompakt-Trainings werden die
Alternativen aufgezeigt und trainiert.
Ähnliche  Bedingungen gelten auch für berufliche Ziele, da es in der Regel
mehrere Kandidaten bei Beförderungen oder Bewerbungen gibt.

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