Säule #4: Wartungsvertrag

Die 4 Säulen der Strategieentwicklung 6/6

Viele Kunden sagen, prima jetzt haben wir eine Strategie und einen Umsetzungsfahrplan.
Jetzt haben wir 5 Jahre Ruhe!
Leider ist die Welt um uns nicht so stabil. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Ihre Strategie so umsetzen ist sehr gering.
Daher empfehlen wir einen „Wartungsvertrag“. Wir sollten uns, ähnlich einer Auditierung / Rezertifizierung, in regelmäßigen Abständen zusammensetzen und 4 Schritte abarbeiten:

1.  Zielerreichung überprüfen (z.B. für 2013)
2.  Annahmen überprüfen (z.B. für 2014-2017)
3.  nächsten Umsetzungsfahrplan (z.B. für 2015) festlegen und
4.  Strategie fortschreiben (z.B. für 2018)

Auf diese Weise wird jedes Jahr der strategischen Planung viermal konkretisiert und ggf. angepasst bevor es zum monatsscharfen Umsetzungsfahrplan für das Folgejahr wird. Durch dieses Vorgehen erhöhen Sie von Jahr zu Jahr Ihre Prognosequalität, so dass Sie mittelfristig sogar mit dem Tagesgeschäft verknüpfte Visionen entwickeln können. Dieses Vorgehen weckt sehr hohe Motivationskräfte in der gesamten Belegschaft – wenn sie gemäß Ihren Einflussmöglichkeiten beteiligt und informiert wird.
Der wichtigste Aspekt ist jedoch, dass so Ihre Strategie nachhaltig wirkt und nicht durch das Tagesgeschäft verwässert wird. Denn: das Tagesgeschäft ist der Todfeind der Strategie.

Liegt die Zukunft im Dunkeln, jetzt wird’s Hellmann