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7.6 Konstanz und Konsequenz Seite 92

7.6 Konstanz und Konsequenz Seite 92 Jonglieren (siehe Kapitel 7.2) Tanzen Sprachen lernen (Vera-Birkenbihl-Methode [11]) Schnelllesen (zum Beispiel [12]) Mind Machines (zum Beispiel [13]) speziell komponierte Musik (zum Beispiel [14]) 7.6 Konstanz und Konsequenz „Oft fehlt es an konsequenter Konstanz und dabei fehlt es an konstanter Konsequenz.“ Harald Weickert So fasst mein TCI-Kollege Harald (TCI…

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7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 91

7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 91 Schnelllesen Zeitmanagement Wissensmanagement Projektmanagement Risikomanagement Präsentationen inklusive 60-Sekunden-Präsentationen (neudeutsch: Elevator Pitch) Protokollführung Konzeption Analysen Brainstorming viele weitere Büro- und private Anwendungen Zielfindung und -fixierung verstärkt durch VAKOG-Traumreisen die Entwicklung von Problemlösungen Mit der Disney-Methode (siehe Wikipedia) kombiniert, arbeitet jeder sowie jedes Team und auch ganze Unternehmen wie ein…

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7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 90

7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 90 den Kompetenzfeldern Strukturierungsvermögen, Kreativität und Langzeitgedächtnis. Dabei ist es so, dass die Kreativen strukturierter und die Strukturierten krea- tiver werden. Beide profitieren vom verbesserten Langzeitgedächtnis. Um die- sen Effekt zu erreichen, muss eine Reihe von Regeln eingehalten werden, die ich von meinem großen Lehrer Klaus Marwitz vermittelt bekam…

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7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 89

7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 89 Beidhirnigkeit (siehe Kapitel  7.7) wurde systematisch verhindert nach dem Motto: Wer gut in Mathe ist, kann nicht gut in Kunst sein. Der Gipfel dieser falschen Einstellung war die spezialisierte Oberstufe: entweder naturwissen- schaftlicher, fremdsprachlicher oder sozialpädagogischer Zweig. Was für ein Irrweg in Bezug auf ein Studium generale und…

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7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 88

7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 88 Diese Therapie hilft auch Herzinfarktpatienten, die häufig über starke Angst- zustände klagen. Angst kostet viel zu viel Energie, genau wie die Gummibän- der. Wenn Sie Ihre Vergangenheit bereinigt haben, haben Sie auch die Kraft, mit den unbewältigten Vergangenheitsproblemen Ihrer Umwelt klarzukommen. Die Entropie schlägt zusätzlich noch durch andere…

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7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 87

7.5 Die Bürde der Ahnen Seite 87 Im NLP gibt es die Time-Line-Coaching-Methode. ACHTUNG:  Ich gebe hier bewusst keine Literaturquelle an, da auch hier wieder selber rumbasteln zu schweren Problemen führen kann. Diese Metho- de darf nur von erfahrenen Therapeuten angewendet werden. Nach der Time-Line-Coaching-Methode kann man die Zukunft nur gestalten, wenn die Vergangenheit „sauber“…

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7.4 Mentale Stärke trainieren Seite 86

7.4 Mentale Stärke trainieren Seite 86 sind. Im Internet können Sie einfach nach den TM in der nächsten größeren Stadt suchen. Überwinden Sie Ihren inneren Schweinehund, legen Sie das Buch zur Seite und recherchieren Sie JETZT im Internet und melden Sie sich per Mail als Gast an. Sollten Sie einen Paralleltermin haben, bitte verschieben Sie…

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7.4 Mentale Stärke trainieren Seite 85

7.4 Mentale Stärke trainieren Seite 85 ter fühlen sich wie eine große, globale Familie und freuen sich ehrlich über je- den Besucher. Das ist bei den internationalen Wettbewerben immer deutlich fühlbar. Warum schreibe ich so ausführlich darüber? Ich bin seit vier Jahren Mitglied und habe viele Mitglieder kommen und gehen gesehen. Hier kann man im…

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7.4 Mentale Stärke trainieren Seite 84

7.4 Mentale Stärke trainieren Seite 84 oder Uni sein. Für die Clubleitung gibt es zahlreiche zusätzliche überregionale Weiterbildungsmöglichkeiten. Die Handbücher kosten zwölf (Grundstufen) bis sechs Euro (für Fortgeschrittene), der Mitgliedsbeitrag schwankt in Ab- hängigkeit von den Raumkosten und liegt meistens unter hundert Euro pro Jahr. Wichtig ist zudem, dass auch bei den Meisterschaften per Handbuch…

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7.4 Mentale Stärke trainieren Seite 83

7.4 Mentale Stärke trainieren Seite 83 weitverbreitet, nach dem Prinzip: „Nicht gemeckert ist genug gelobt.“ [1] sondern nach einem vorgegebenen Sandwich-Verfahren: 1. Lob 2. zwei konkrete Verbesserungsvorschläge, keine reine Kritik 3. Was hat dem Bewerter persönlich am besten gefallen? Die Bewertung wird vom Bewerter handschriftlich in die dafür vorgesehene Seite im Handbuch eingetragen. Zusätzlich zum…