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2018 … die Neuigkeiten

Ein gesundes & erfolgreiches neues Jahr 2019 wünschen wir Ihnen und Ihrer Familie. Das Jahr 2018 war von einem extrem komplexen, weltweiten Interim-Management-Mandat (300 interne und externe Mitarbeiter) bei einem familiengeführten Automotive-Tier 1-Zulieferer mit weltweit mehr als 8.000 Mitarbeitern geprägt. In 5 Monaten flog ich 130.000 Meilen (4fache Erdumrundung) wie der „Feuerwehrmann Red Adair“ nach…

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2017 … die 17 Neuigkeiten

Ein gesundes & erfolgreiches neues Jahr 2018 wünschen wir Ihnen und Ihrer Familie. In diesem Jahr feierten wir im März unser 10-jähriges Firmenjubiläum. Vielen Dank noch einmal an dieser Stelle für die zahlreichen Glückwünsche und Geschenke. 2017 war von vielen, internen Infrastrukturprojekten wie z.B. Optimierung der, im Krisenmodus täglichen, internationalen Telefonkonferenzen und Modernisierungen bis hin…

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höchste Rednerausbildungsstufe abgeschlossen

Geschafft Dr. Hellmann hat nach 5 Jahren Selbsttraining seine Rednerausbildung bei Toastmasters International mit der 4. und damit höchsten Ausbildungsstufe [label style=“info“]Advanced Communicator Gold[/label] abgeschlossen. Dafür hat er 44 Reden mit Längen zwischen 4 bis 30 min. gehalten, ein Neumitglied als Mentor unterstützt und ein 3h-Seminar (siehe dort 3. Innovationssteigerung/Design Thinking) gehalten. Toastmasters International (TMI)…

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Neuer Effizienzrekord zur 10-jährigen Gründung der Dr. Hellmann Unternehmerberater

Neuer Effizienzrekord zur 10-jährigen Gründung der Dr. Hellmann Unternehmerberater Am 23.03.2007 wurden die Dr. Hellmann Unternehmerberater, mit dem Strategieentwicklungswerkzeug STRATEGIE kompakt als Lizenzsystem, mit Sitz in Schriesheim bei Heidelberg gegründet. Nach vielen Aufträgen sowohl im Mittelstand als auch bei Konzerntöchtern konnten am Institut für Mittelstandsstrategien weitere Lizenzprodukte entwickelt und zur Strategieumsetzung erfolgreich im Markt positioniert…

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2016 … die 30 Neuigkeiten

Ein gesundes & erfolgreiches neues Jahr 2017 wünschen wir Ihnen und Ihrer Familie. 2016 war geprägt von der noch schärferen Trennung der unterschiedlichen Geschäftsbereiche der Dr. Hellmann Unternehmensgruppe Bündelung aller Geschäftsbereiche unter der Dachmarke FIRMA kompakt kundeninduzierte Entwicklung neuer Geschäftsbereiche Positionierung als Chaos-Exorzist Positionierung als Digitalisierungspionier Positionierung als Motivationsredner im Bereich Integrativmedizin und Positionierung als…

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8.7 Marketing Seite 110

8.7 Marketing Seite 110 Die Deutsche Herzstiftung verschickt jedes Quartal das Magazin Herz heute, in dem die neuesten Forschungsberichte, verständlich aufbereitet, veröffent- licht werden. In dieser Zeit las ich zu-fällig einen Artikel, der darüber Aus- kunft gab, dass bei meiner leichten Herzschwäche eine Endokarditis-Prophy- laxe nicht erforderlich sei. Mein Hausarzt wiegelte ab und reagierte mit…

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8.6 Protokolle führen Seite 109

8.6 Protokolle führen Seite 109 halbieren. Ich begann mit dem Betablocker. In der Reha erfuhr ich, dass die sogenannte Weltgesundheitsorganisation 1983 den Grenzwert für Bluthochdruck von 160 auf 140 reduziert hat. Vom einen auf den anderen Tag waren plötzlich 50 Prozent aller über 50-Jährigen krank! Ich war nun gespannt, welche Auswirkungen die erste Halbierung ha-…

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8.6 Protokolle führen Seite 108

8.6 Protokolle führen Seite 108 Sportleistung das Remodeling (Vergrößerung) des Herzens. Der Kardiologe konnte keine Veränderung messen. Zunächst war ich wieder schwer ent- täuscht, da ich keine Verhandlungsbasis mehr für die Medikamentenfreiheit hatte. Dann kam mir die Erleuchtung: Der Betablocker wirkt wie Doping. Ich hatte schon in 2013 testweise immer jede Woche (samstags) eine Tagesration…

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8.6 Protokolle führen Seite 106 – 107

8.6 Protokolle führen Seite 106 – 107 Wer schreibt, der bleibt. Wenn Sie Ihre Ziele SMART definiert haben, dann ist Ihre Zielerreichung messbar. Das ist die Basis für ein Erfolgstagebuch, das sie führen müssen. Bei gesundheitlichen Zielen müssen Sie unbedingt unter medizinischer Auf- sicht trainieren. Die ersten zehn Monate trainierte ich immer mit Pulsuhr. Dort…

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8.5 Den Autopiloten programmieren Seite 106

8.5 Den Autopiloten programmieren Seite 106 doppelte noch einmal das Pensum. Da ich auch dieses dritte Ziel erreichte, fragte sie, ob ich mir zutrauen würde, eine Treppe  hochzugehen. Warum nicht. Nach fünf Stufen war ich zwar außer Atem, aber ich hatte vier Trai- ningsstufen auf einmal erreicht. 8.5 Den Autopiloten programmieren „Von einem gewissen Punkt…