Ihre Situation

Den Startpunkt erkennen

Der Prozess der Strategieentwicklung startet immer mit Fragen wie

  • Wo stehen wir?
  • Wohin sind wir gerade unterwegs?
  • Wo kämen wir raus, wenn wir uns einfach „treiben“ ließen?
  • Was sind unsere Stärken?
  • Was können wir optimieren?

Wettbewerb gibt es in unserer globalen Zeit immer und seien es „nur“ potentielle Wettbewerber, die in der Zukunft gefährlich werden könnten.
Unsere Trainier unterstützen Sie dabei, sich gegenüber dem Wettbewerb in den kritischen Erfolgsfaktoren zu positionieren.

Sie erkennen selbständig Ihre Stärken sowie die Achilles-Ferse Ihrer Wettbewerber. Somit sind Sie gut für die nächsten Jahre gerüstet, denn: die Marktanteile werden in der Krise neu verteilt – durch Unternehmen mit einer strategischen Ausrichtung.

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