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Tipps zum Auslagern von Prozessen

Im letzten Blog haben wir erste Nutzen durch das Auslagern von Prozessen aufgeführt.

Um diese Nutzen zu realisieren, ist eine sorgfältige Vorbereitung notwendig. Bei der eigentlichen Umsetzung handelt es sich um ein komplexes Projekt.

Häufig werden jedoch die meist ungeliebten Nicht-Kernkompetenz-Prozesse dem Dienstleister unstrukturiert auf den Tisch „gekippt“. Dadurch geht das Projekt entweder schief oder es wird enorm teuer. Diese Gründe haben bisher kleine und mittlere Unternehmen davon abgehalten, die im letzten Blog genannten Nutzen realisieren zu können.

Aus diesem Anlass haben wir einen kleinen Leitfaden zur Umsetzung von nachhaltig nutzen­starken Projekten entwickelt. Der Leitfaden ist zwar für IT-Projekte geschrieben, aber ein Auslagerungsprojekt folgt den gleichen Regeln, hat ähnliche Risiken und enthält i.d.R. größere IT-Teilprojekte.

Der Leitfaden stellt eine Zusammenfassung einer detaillierteren Präsentation dar, die wir Ihnen gerne in Ihrem Haus oder als ökologischere, telefonunterstützte web-Päsentation vorführen können.

Liegt die Effizienz im Dunkeln – Jetzt wird’s Hellmann

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