8.4 Schwung nutzen Seite 105 Wenn Sie in den letzten 72 Stunden den ersten Schritt gegangen sind, werden Sie feststellen, dass es gar nicht so schwer war. Vergessen Sie nicht, sich dafür zu loben, und nutzen Sie Ihren Erfolg, um gleich den nächsten Schritt zu ge- hen. Das hat die Krankenschwester auf der Intensivstation auch…
8.3 Die 72-Stunden-Regel Seite 104 ne Medikamente mehr nehmen … so meine Hoffnung. Meine Ernährung hatte ich bereits in der Reha umgestellt. Mein Personal Trainer gab mir am 07.01.2014 noch weitere Ernährungstipps, die ich wieder konsequent & konstant umsetzte. Parallel begann ich mit der Fußreflexzonen- massage. Meine Heilung hatte ich bereits in der Reha visualisiert…
8.2 Umsetzungsfahrplan erstellen Seite 103 nahm die Medikamente weiter. Am 16.12.2013 war der dritte Kontrolltermin beim selben Kardiologen. Da ich inzwischen meine alte Fitness erreicht hatte und schon vor der Operation eine Herzschwäche hatte, war ich sicher, dass der Kardiologe mich beim Absteu- ern der Medikamente unterstützen würde. Es folgte der nächste Rückschlag, da er…
8.2 Umsetzungsfahrplan erstellen Seite 102 Krankenschwester, wollte die Bettwäsche wechseln und sagte zu mir: „Herr Doktor Hellmann, Sie könnten mir einen Gefallen tun und mir meine Arbeit erleichtern, wenn Sie sich aufrichten könnten.“ Ich verstand die Frage zu- nächst nicht, griff den grauen, dreieckigen Griff über mir und richtete mich auf. Dieser zweite Schritt, nach…
8.2 Umsetzungsfahrplan erstellen Seite 101 Wenn Ihre Vergangenheit bereinigt ist, bekommen Sie jetzt automatisch alles geliefert, was zur Zielerreichung notwendig ist. Kann das Leben wirklich so einfach sein? Ja! 8.2 Umsetzungsfahrplan erstellen Sie wissen jetzt zwar, wo Sie hinwollen und was Sie aufhalten wird. Sie wissen noch nicht, wie Sie Ihr Ziel erreichen. Als nächsten…
8.1 Ziel täglich lesen Seite 100 schen Anforderungen [16]. Hier die Top-6-Scheitergründe: 1. Unklare Anforderungen und Ziele (70 Prozent) 2. Politik, Egoismen, Kompetenzstreitigkeit (45 Prozent) 3. Fehlende Ressourcen beim Projektstart (45 Prozent) 4. Fehlende Projektmanagement-Erfahrung auf Leitungsebene (45 Prozent) 5. Unzureichende Projektplanung (38 Prozent) 6. Schlechte Kommunikation (35 Prozent) Diese Scheitergründe gelten meiner Erfahrung nach…
8 Eigene PS auf die Straße bringen Seite 99 Management by Helikopter: Immer über den Wolken schweben, von Zeit zu Zeit landen, dabei viel Staub aufwirbeln und dann schnell wieder verschwinden. Eine der deutschen Krankheiten lässt sich so formulieren: Wasch mir den Pelz, mach mich nicht nass. Ich erlebe es häufig, dass zwar große Ziele…
8 Eigene PS auf die Straße bringen Seite 98 Bis hierhin haben wir nur Papier produziert und Sie wissen, spätestens jetzt, was Sie alles davon abhalten wird, Ihr Ziel umzusetzen. Nur wenn Ihnen be- wusst ist, wo die Widerstände liegen, können Sie diese auch überwinden. Alle nachfolgenden Kapitel dienen nur dazu, Ihnen Handlungsempfehlungen zu geben,…
7.7 Die sieben Prinzipien des Leonardo da Vinci Seite 94 – 95 6. Connessione Systematisches Denken 7. Corporalità Schulung von Anmut, Beidhändigkeit und Fitness Die Interpretation der italienischen Begriffe in Deutsch, angepasst an die Neuzeit, ist dem Buch von Michael J. Gelb [15] entnommen. Das ist eine positive Zusammenfassung aller Voraussetzungen, um wirklich große Ziele…
7.7 Die sieben Prinzipien des Leonardo da Vinci Seite 93 Das bisher Beschriebene ist alles kalter Kaffee. Denn Leonardo da Vinci fasste alle von mir aufgeführten Lösungen gegen die Entropie bereits in seinen sie- ben Prinzipien zusammen, allerdings haben sich wenige Menschen seither daran gehalten. Curiosià Unstillbare Neugierde und Wissensdurst Dimostrazione Aus Fehlern lernen und…
